Observe o diagrama a seguir e responda: o ciclo operacional é de quantos dias?

CICLOS ECON�MICO, OPERACIONAL E FINANCEIRO

Jonatan de Sousa Zanluca

Utilizadas para mensurar o tempo em que as atividades da empresa s�o desenvolvidas. De fundamental import�ncia no controle gerencial e gest�o de neg�cios, refletem a cultura organizacional da empresa, dentro do seu ramo de neg�cios. Seus valores dependem dos processos de produ��o, capacidade de vendas e recebimentos de clientes. No caso do ciclo financeiro considera-se tamb�m o pagamento a fornecedores.

Considere uma empresa onde as mercadorias permane�am 42 dias em estoque, com uma m�dia de recebimento de clientes igual a 60 dias sendo o pagamento a fornecedores em 30 dias. Teremos os seguintes valores para o c�lculo dos ciclos como exemplo:

Prazo M�dio de Estocagem (PME) = 42 dias

Prazo M�dio de Contas a Receber (PMCR) = 60 dias

Prazo M�dio de Pagamento a Fornecedores (PMPF) = 30 dias

Ciclo Econ�mico

O ciclo econ�mico � o tempo em que a mercadoria permanece em estoque. Vai desde a aquisi��o dos produtos at� o ato da venda, n�o levando em considera��o o recebimento das mesmas (encaixe).

F�rmula:

Ciclo Econ�mico = Prazo M�dio de Estocagem (PME)

Exemplo:

Ciclo Econ�mico = 42 dias

Ciclo Operacional

Compreende o per�odo entre a data da compra at� o recebimento de cliente. Caso a empresa trabalhe somente com vendas � vista, o ciclo operacional tem o mesmo valor do ciclo econ�mico.

F�rmula:

Ciclo Operacional = Ciclo Econ�mico + Prazo M�dio de Contas a Receber (PMCR)

Exemplo:

Ciclo Operacional = 42 dias + 60 dias

Ciclo Operacional = 102 dias

Ciclo Financeiro

Tamb�m conhecido como Ciclo de caixa � o tempo entre o pagamento a fornecedores e o recebimento das vendas. Quanto maior o poder de negocia��o da empresa com fornecedores, menor o ciclo financeiro.

F�rmula:

Ciclo Financeiro = Ciclo Operacional - Prazo M�dio de Pagamento a Fornecedores (PMPF)

Exemplo:

Ciclo Financeiro = 102 dias - 30 dias

Ciclo Financeiro = 72 dias

An�lise

� importante para a empresa, sempre buscar alternativas que resultem em ciclos financeiros reduzidos, observando sempre as limita��es do mercado e o setor econ�mico inserido.

Com ciclos menores temos o aumento do giro de neg�cios, proporcionando maiores retornos sobre os investimentos. No exemplo acima temos um ciclo financeiro de 72 dias, isso significa dizer que durante 1 ano (360 dias) a empresa gira 5 vezes. Observe que ap�s o pagamento a fornecedores, a empresa come�a a financiar suas atividades com seu pr�prio capital de giro. Abaixo temos a diminui��o do ciclo financeiro estendendo o pagamento a fornecedores de x' para x''. Outras medidas seriam a antecipa��o de vendas e de seus respectivos recebimentos.

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Adg3 - Capital de Giro e Análise Financeira 1)Henrique acabou de ser promovido na empresa onde trabalha e agora é o gerente responsável pela gestão de estoque. Ele sabe que excesso de recursos em estoque diminui a rentabilidade do negócio e a liquidez da empresa. Ele pretende implantar um sistema de estoque “zero” e com isso aumentar a rentabilidade da empresa. Antes de levar a proposta para a diretoria ele fez uma reunião com o seu pessoal sobre o assunto para levantamento dos impactos e riscos dessa importante alteração. A equipe chegou à conclusão, devido à especificidade do negócio, certo nível de estoque poder atender a imprevistos e se precaver de problemas no processo produtivo.Como é chamado esse nível mínimo de estoque para atender a imprevistos e se precaver de problemas no processo produtivo? a)Estoque de produtos acabados. b)Estoque zero. c)Estoque de segurança.Alternativa assinalada d)Estoque de excedentes. e)Almoxarifado. 2)null - Tem início na aquisição da matéria-prima e término com a venda do produto acabado. Essa definição se aplica a: a)Ciclo de caixa. b)Administração financeira. c)Planejamento de produção. d)Ciclo operacional. e)Prazo médio de estocagem. 3)null - O ciclo de caixa acontece dentro do ciclo operacional. É calculado como sendo o ciclo operacional (CO) menos que conta apresentada a seguir? a)Prazo médio de pagamento (fornecedores).Alternativa assinalada b)Prazo médio de recebimento (clientes). c)Prazo médio de estocagem (estoques). d)Ativo circulante. e)Passivo circulante. 4)null - Observe o diagrama a seguir e responda: O ciclo operacional é de quantos dias? a)70 dias. b)100 dias. c)50 dias. d)30 dias. e)120 dias.