Qual parte do processo de gerenciamento de projetos e criada a Declaração do escopo do projeto?

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1a Questão Assinale a opção que corresponde a fase do gerenciamento de projetos em que é criada a declaração de escopo do projeto? Controle Iniciação Planejamento Monitoramento Execução Explicação: Na fase inicial, o gerente do projeto deve buscar compreender quais são as primeiras informações que devem ser conhecidas, os dados importantes, as restrições de escopo, de tempo e de custo. É nesse momento que são registradas as premissas, o propósito do projeto e as informações como as estimativas preliminares sobre o orçamento, o crono necessidade de recursos e a declaração do escopo devem ser conhecidas e discutidas previamente. Ref.: 201609188245 2a Questão Assinale a opção que não corresponde a um processo da gerencia do escopo. Verificação do escopo Termo de abertura do escopo Criação da EAP Controle do escopo Planejameto do escopo Explicação: O gerenciamento do escopo do projeto está dividido em: Definição do Escopo, Criação da EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo. O escopo do produto em geral é constituído de: Analítica do Projeto (EAP) e Dicionário da EAP. As entradas pertinentes ao planejamento do escopo são: 1. Fatores ambientais da empresa; 2. Ativos de processos organizacionais; 3. Termo de abertura do projeto; 4. Declaração do escopo preliminar do projeto; 5. Plano de gerenciamento do projeto. Assinale a opção que corresponde a fase do gerenciamento de projetos em que é criada a declaração de escopo do projeto? Na fase inicial, o gerente do projeto deve buscar compreender quais são as primeiras informações que devem ser conhecidas, os dados importantes, as restrições de escopo, de tempo e de custo. É nesse momento que são registradas as premissas, o propósito do projeto e as informações como as estimativas preliminares sobre o orçamento, o cronograma, a necessidade de recursos e a declaração do escopo devem ser conhecidas e discutidas Assinale a opção que não corresponde a um processo da gerencia do escopo. Termo de abertura do escopo Planejameto do escopo O gerenciamento do escopo do projeto está dividido em: Planejamento do Escopo, Definição do Escopo, Criação da EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo. O escopo do produto em geral é constituído de: declaração detalhada do escopo, esrutura Analítica do Projeto (EAP) e Dicionário da EAP. s entradas pertinentes ao planejamento do escopo são: 1. Fatores ambientais da empresa; 2. Ativos de processos organizacionais; 3. Termo de abertura do projeto; 4. Declaração do escopo preliminar do projeto; 5. Plano de gerenciamento do projeto. Assinale a opção que corresponde a fase do gerenciamento de projetos em que é criada a Na fase inicial, o gerente do projeto deve buscar compreender quais são as primeiras informações que devem ser conhecidas, os dados importantes, as restrições de escopo, de tempo e de custo. É nesse momento que são registradas as premissas, o propósito do projeto e grama, a necessidade de recursos e a declaração do escopo devem ser conhecidas e discutidas Planejamento do Escopo, Definição do Escopo, Criação da EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo. declaração detalhada do escopo, esrutura Ref.: 201612045675 3a Questão Assinale a opção que lista, corretamente, as ferramentas e técnicas do processo de Declaração de Escopo Preliminar. Opinião especializada e técnica de decomposição Métodos de seleção de projetos e opinião especializada. Restrições, premissas e opinião especializada Termo de abertura, Sistema de Informação do gerenciamento do projeto e métodos de seleção de projetos; Metodologia de gerenciamento de projetos, sistema de informações do gerenciamento de projetos e opinião especializada. Explicação: Declaração do escopo preliminar do projeto é documento que deve registrar uma defi preliminar de alto nível do projeto usando o termo de abertura do projeto junto com outras entradas para os processos de iniciação. Este documento registra os requisitos do projeto e da entrega, os requisitos do produto, os limites do projeto, os mét de alto nível do escopo. Em projetos com várias fases, este processo valida ou refina o escopo do projeto para cada fase. Isso exige a opinião de pessoas especializadas em gerenciamento de projeto. Ref.: 201610195075 4a Questão No grupo de planejamento e na área de conhecimento do gerenciamento de escopo do projeto do PMBOK (Project management body of knowledge), o processo que determina, documenta e gerencia as necessidades e os requisitos das partes interessadas, a fim de atend do projeto, é o processo: Definir o escopo. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. Criar a estrutura analítica do projeto. Coletar os requisitos. Planejar o gerenciamento do escopo. Explicação: Letra D é a correta. Ref.: 201612052384 5a Questão O Gerenciamento do Escopo encontra Monitoramento e Controle. Qual a Assinale a opção que lista, corretamente, as ferramentas e técnicas do processo de Declaração Opinião especializada e técnica de decomposição Métodos de seleção de projetos e opinião especializada. Restrições, premissas e opinião especializada Termo de abertura, Sistema de Informação do gerenciamento do projeto e métodos de Metodologia de gerenciamento de projetos, sistema de informações do gerenciamento de projetos e opinião especializada. Declaração do escopo preliminar do projeto é documento que deve registrar uma defi preliminar de alto nível do projeto usando o termo de abertura do projeto junto com outras entradas para os processos de iniciação. Este documento registra os requisitos do projeto e da entrega, os requisitos do produto, os limites do projeto, os métodos de aceitação e o controle de alto nível do escopo. Em projetos com várias fases, este processo valida ou refina o escopo do projeto para cada fase. Isso exige a opinião de pessoas especializadas em gerenciamento de No grupo de planejamento e na área de conhecimento do gerenciamento de escopo do projeto do PMBOK (Project management body of knowledge), o processo que determina, documenta e gerencia as necessidades e os requisitos das partes interessadas, a fim de atend Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. Criar a estrutura analítica do projeto. Planejar o gerenciamento do escopo. Letra D é a correta. O Gerenciamento do Escopo encontra-se nas fases Planejamento, e Monitoramento e Controle. Qual aentrada que NÃO é pertinente Assinale a opção que lista, corretamente, as ferramentas e técnicas do processo de Declaração Termo de abertura, Sistema de Informação do gerenciamento do projeto e métodos de Metodologia de gerenciamento de projetos, sistema de informações do gerenciamento de Declaração do escopo preliminar do projeto é documento que deve registrar uma definição preliminar de alto nível do projeto usando o termo de abertura do projeto junto com outras entradas para os processos de iniciação. Este documento registra os requisitos do projeto e da odos de aceitação e o controle de alto nível do escopo. Em projetos com várias fases, este processo valida ou refina o escopo do projeto para cada fase. Isso exige a opinião de pessoas especializadas em gerenciamento de No grupo de planejamento e na área de conhecimento do gerenciamento de escopo do projeto do PMBOK (Project management body of knowledge), o processo que determina, documenta e gerencia as necessidades e os requisitos das partes interessadas, a fim de atender aos objetivos e

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Faz parte da declaração de escopo de um projeto?

O que contém na declaração de escopo?.
Justificativa do Projeto;.
Finalidade do Projeto;.
Objetivo(s) do Projeto;.
Descrição do Produto;.
Stakeholders do Projeto;.
Entregas do Projeto;.
Estimativas de Tempo e Custo;.
Exclusões do Projeto;.

Em que grupo de processos de gerenciamento de projetos e criada a Declaração do escopo do projeto?

Postado em Projetos. A declaração do escopo é um instrumento importante elaborado na fase de planejamento dos projetos. Ela faz parte das atividades realizadas pelo gestor para a delimitação de premissas, dos critérios de aceitação e de detalhes relevantes para que o gerenciamento seja conduzido com sucesso.

Quais são os processos do gerenciamento do escopo do projeto?

Os processos que fazem parte desse conjunto são: 1) planejar o gerenciamento de escopo; 2) coletar os requisitos; 3) definir o escopo; 4) criar a EAP; 5) validar o escopo; e 6) controlar o escopo.

Quem cria o escopo do projeto?

Um software de gestão de projetos pode te ajudar a organizar e formalizar o escopo do projeto, criar a EAP e muito mais, tudo num só lugar.

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