Qual parte do processo de gerenciamento de projetos e criada a Declaração do escopo do projeto?

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Qual parte do processo de gerenciamento de projetos e criada a Declaração do escopo do projeto?

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1a Questão 
 
Assinale a opção que corresponde a fase do gerenciamento de projetos em que é criada a 
declaração de escopo do projeto?
 
 
Controle 
 Iniciação 
 Planejamento 
 
Monitoramento 
 
Execução 
 
 
Explicação: 
Na fase inicial, o gerente do projeto deve buscar compreender quais são as primeiras
informações que devem ser conhecidas, os dados importantes, as restrições de escopo, de 
tempo e de custo. É nesse momento que são registradas as premissas, o propósito do projeto e 
as informações como as estimativas preliminares sobre o orçamento, o crono
necessidade de recursos e a declaração do escopo devem ser conhecidas e discutidas 
previamente. 
 
 
 
 
Ref.: 201609188245 
 2a Questão 
 
Assinale a opção que não corresponde a um processo da gerencia do escopo.
 
 
Verificação do escopo 
 Termo de abertura do escopo
 
Criação da EAP 
 
Controle do escopo 
 
Planejameto do escopo
 
 
Explicação: 
O gerenciamento do escopo do projeto está dividido em:
Definição do Escopo, Criação da EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo.
O escopo do produto em geral é constituído de:
Analítica do Projeto (EAP) e Dicionário da EAP.
As entradas pertinentes ao planejamento do escopo são:
1. Fatores ambientais da empresa;
2. Ativos de processos organizacionais;
3. Termo de abertura do projeto;
4. Declaração do escopo preliminar do projeto;
5. Plano de gerenciamento do projeto.
 
 
Assinale a opção que corresponde a fase do gerenciamento de projetos em que é criada a 
declaração de escopo do projeto? 
Na fase inicial, o gerente do projeto deve buscar compreender quais são as primeiras
informações que devem ser conhecidas, os dados importantes, as restrições de escopo, de 
tempo e de custo. É nesse momento que são registradas as premissas, o propósito do projeto e 
as informações como as estimativas preliminares sobre o orçamento, o cronograma, a 
necessidade de recursos e a declaração do escopo devem ser conhecidas e discutidas 
 
Assinale a opção que não corresponde a um processo da gerencia do escopo. 
 
Termo de abertura do escopo 
Planejameto do escopo 
O gerenciamento do escopo do projeto está dividido em: Planejamento do Escopo,
Definição do Escopo, Criação da EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo.
O escopo do produto em geral é constituído de: declaração detalhada do escopo, esrutura 
Analítica do Projeto (EAP) e Dicionário da EAP. 
s entradas pertinentes ao planejamento do escopo são: 
1. Fatores ambientais da empresa; 
2. Ativos de processos organizacionais; 
3. Termo de abertura do projeto; 
4. Declaração do escopo preliminar do projeto; 
5. Plano de gerenciamento do projeto. 
 Assinale a opção que corresponde a fase do gerenciamento de projetos em que é criada a 
Na fase inicial, o gerente do projeto deve buscar compreender quais são as primeiras 
informações que devem ser conhecidas, os dados importantes, as restrições de escopo, de 
tempo e de custo. É nesse momento que são registradas as premissas, o propósito do projeto e 
grama, a 
necessidade de recursos e a declaração do escopo devem ser conhecidas e discutidas 
 
 
 
Planejamento do Escopo, 
Definição do Escopo, Criação da EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo. 
declaração detalhada do escopo, esrutura 
 
 
Ref.: 201612045675 
 3a Questão 
 
Assinale a opção que lista, corretamente, as ferramentas e técnicas do processo de Declaração 
de Escopo Preliminar. 
 
 
Opinião especializada e técnica de decomposição
 
Métodos de seleção de projetos e opinião especializada.
 
Restrições, premissas e opinião especializada
 Termo de abertura, Sistema de Informação do gerenciamento do projeto e métodos de 
seleção de projetos; 
 Metodologia de gerenciamento de projetos, sistema de informações do gerenciamento de 
projetos e opinião especializada.
 
 
Explicação: 
Declaração do escopo preliminar do projeto é documento que deve registrar uma defi
preliminar de alto nível do projeto usando o termo de abertura do projeto junto com outras 
entradas para os processos de iniciação. Este documento registra os requisitos do projeto e da 
entrega, os requisitos do produto, os limites do projeto, os mét
de alto nível do escopo. Em projetos com várias fases, este processo valida ou refina o escopo 
do projeto para cada fase. Isso exige a opinião de pessoas especializadas em gerenciamento de 
projeto. 
 
 
 
 
 
Ref.: 201610195075 
 4a Questão 
 
No grupo de planejamento e na área de conhecimento do gerenciamento de escopo do projeto 
do PMBOK (Project management body of knowledge), o processo que determina, documenta e 
gerencia as necessidades e os requisitos das partes interessadas, a fim de atend
do projeto, é o processo: 
 
 
Definir o escopo. 
 
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
 
Criar a estrutura analítica do projeto.
 Coletar os requisitos. 
 Planejar o gerenciamento do escopo.
 
 
Explicação: Letra D é a correta.
 
 
 
 
Ref.: 201612052384 
 5a Questão 
 
O Gerenciamento do Escopo encontra
Monitoramento e Controle. Qual a
 
Assinale a opção que lista, corretamente, as ferramentas e técnicas do processo de Declaração 
Opinião especializada e técnica de decomposição 
Métodos de seleção de projetos e opinião especializada. 
Restrições, premissas e opinião especializada 
Termo de abertura, Sistema de Informação do gerenciamento do projeto e métodos de 
Metodologia de gerenciamento de projetos, sistema de informações do gerenciamento de 
projetos e opinião especializada. 
Declaração do escopo preliminar do projeto é documento que deve registrar uma defi
preliminar de alto nível do projeto usando o termo de abertura do projeto junto com outras 
entradas para os processos de iniciação. Este documento registra os requisitos do projeto e da 
entrega, os requisitos do produto, os limites do projeto, os métodos de aceitação e o controle 
de alto nível do escopo. Em projetos com várias fases, este processo valida ou refina o escopo 
do projeto para cada fase. Isso exige a opinião de pessoas especializadas em gerenciamento de 
 
No grupo de planejamento e na área de conhecimento do gerenciamento de escopo do projeto 
do PMBOK (Project management body of knowledge), o processo que determina, documenta e 
gerencia as necessidades e os requisitos das partes interessadas, a fim de atend
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. 
Criar a estrutura analítica do projeto. 
 
Planejar o gerenciamento do escopo. 
Letra D é a correta. 
 
O Gerenciamento do Escopo encontra-se nas fases Planejamento, e 
Monitoramento e Controle. Qual aentrada que NÃO é pertinente 
 
 
 Assinale a opção que lista, corretamente, as ferramentas e técnicas do processo de Declaração 
Termo de abertura, Sistema de Informação do gerenciamento do projeto e métodos de 
Metodologia de gerenciamento de projetos, sistema de informações do gerenciamento de 
Declaração do escopo preliminar do projeto é documento que deve registrar uma definição 
preliminar de alto nível do projeto usando o termo de abertura do projeto junto com outras 
entradas para os processos de iniciação. Este documento registra os requisitos do projeto e da 
odos de aceitação e o controle 
de alto nível do escopo. Em projetos com várias fases, este processo valida ou refina o escopo 
do projeto para cada fase. Isso exige a opinião de pessoas especializadas em gerenciamento de 
 
 
 No grupo de planejamento e na área de conhecimento do gerenciamento de escopo do projeto 
do PMBOK (Project management body of knowledge), o processo que determina, documenta e 
gerencia as necessidades e os requisitos das partes interessadas, a fim de atender aos objetivos 
 
 
 e

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Faz parte da declaração de escopo de um projeto?

O que contém na declaração de escopo?.
Justificativa do Projeto;.
Finalidade do Projeto;.
Objetivo(s) do Projeto;.
Descrição do Produto;.
Stakeholders do Projeto;.
Entregas do Projeto;.
Estimativas de Tempo e Custo;.
Exclusões do Projeto;.

Em que grupo de processos de gerenciamento de projetos e criada a Declaração do escopo do projeto?

Postado em Projetos. A declaração do escopo é um instrumento importante elaborado na fase de planejamento dos projetos. Ela faz parte das atividades realizadas pelo gestor para a delimitação de premissas, dos critérios de aceitação e de detalhes relevantes para que o gerenciamento seja conduzido com sucesso.

Quais são os processos do gerenciamento do escopo do projeto?

Os processos que fazem parte desse conjunto são: 1) planejar o gerenciamento de escopo; 2) coletar os requisitos; 3) definir o escopo; 4) criar a EAP; 5) validar o escopo; e 6) controlar o escopo.

Quem cria o escopo do projeto?

Um software de gestão de projetos pode te ajudar a organizar e formalizar o escopo do projeto, criar a EAP e muito mais, tudo num só lugar.