Pessoas sorrindo e se cumprimentando ao chegar para trabalhar é a realidade da sua empresa? Ou parece que seu time já chega cansado no escritório, de cabeça baixa e desmotivado? Show
Afinal, como anda o clima organizacional na sua empresa? O clima de uma organização se refere à maneira com que os colaboradores percebem e experimentam o ambiente de trabalho. Trata-se de um sistema de valores compartilhados que influencia o comportamento dos membros da empresa. Essa percepção coletiva do ambiente organizacional pode ser positiva ou negativa. Neste último caso, gera-se um clima ruim capaz de trazer péssimas consequências para o desempenho da empresa e para o engajamento dos profissionais. Tendo isso em vista, vamos explicar aqui sobre o que é um clima organizacional ruim, que fatores contribuem para isso e quais as desvantagens do clima organizacional ruim para o seu negócio. Mais à frente, você vai conferir também 5 dicas valiosas de como ter um bom clima organizacional na sua empresa:
Leia também: Como motivar funcionários de forma rápida, prática e eficaz O que configura um clima organizacional ruim?Conforme mencionamos na introdução deste conteúdo, o clima organizacional tem a ver com a percepção coletiva dos colaboradores em relação ao ambiente da empresa. Logo, um clima organizacional ruim se instaura quando os funcionários passam a perceber o ambiente de trabalho com insatisfação, o que acaba influenciando o comportamento e o desempenho deles negativamente. Confira a seguir alguns dos principais fatores que configuram um clima organizacional ruim: Gestão desqualificadaA forma de gerenciar as equipes e os processos internos tem relação direta com o clima da organização. Uma gestão desqualificada, seja na condução das tarefas, na delegação de responsabilidades ou na resolução de conflitos, leva a um ambiente desfavorável para os colaboradores. Situações de assédioOutro fator que contribui para o clima organizacional ruim é a cultura de assédio (moral ou sexual) presente em muitas empresas. Esse tipo de comportamento deve ser identificado e combatido com seriedade. Comunicação interna ineficazSem uma sólida e eficaz comunicação interna, o clima fica prejudicado. Os colaboradores passam a ter maior dificuldade em entender o que se espera deles. Isso gera diminuição no engajamento e ruídos capazes de impactar negativamente a entrega de resultados. Metas inalcançáveisQuando os colaboradores se deparam com metas praticamente impossíveis de serem alcançadas e bastante deslocadas da realidade, eles tendem a perder motivação; e isso leva a instauração de um clima organizacional ruim. DICA – se sua equipe está com dificuldades para alcançar sua metas de vendas, este infográfico pode ajudar: Pouca ou nenhuma perspectiva de crescimentoO clima organizacional também tende a ficar ruim quando os colaboradores têm pouca ou nenhuma perspectiva de crescimento dentro da empresa. Sem conseguir um futuro promissor para eles na organização, a tendência é que eles fiquem desmotivados em suas funções, deixando o clima desfavorável. Leia mais: Entenda o conceito de clima organizacional e como mudá-lo Um clima organizacional ruim pode trazer infinitas desvantagens para a sua empresa. Um ambiente pesado e desfavorável impacta negativamente o bem-estar dos colaboradores, o que leva a uma queda no desempenho da organização em direção a metas e objetivos previamente definidos. Um clima desagradável acarreta em uma diminuição da produtividade das equipes, que passam a trabalhar de maneira menos inspirada e criativa. Também configura como uma das principais desvantagens do clima organizacional ruim o aumento da rotatividade de funcionários, o que gera uma desestabilização das dinâmicas internas e um aumento no custo com rescisões e novas contratações de talentos. 5 dicas de como ter um bom clima organizacional na sua empresaAgora que você já sabe quais as desvantagens do clima organizacional ruim e o quão catastróficas elas podem ser para qualquer modelo de negócio, é hora de conferir algumas dicas essenciais de como ter um bom clima organizacional na sua empresa. 1. Faça uma pesquisa de clima organizacionalA pesquisa de clima é uma ótima ferramenta para entender a percepção dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho e identificar oportunidades de melhoria. Se você não sabe como fazer uma pesquisa desse tipo, confira estas publicações de nosso blog:
2. Promova uma comunicação transparente e eficazPor meio de uma comunicação interna transparente e eficaz, evita-se ruídos que podem comprometer o desempenho dos colaboradores. Utilize ferramentas que ajudem a promover melhorias na circulação de informações. 3. Conscientize os colaboradores sobre a missão, a visão e os valores da empresaEsses são os pilares fundamentais de uma empresa. Para um clima organizacional favorável, é indispensável que a missão, a visão e os valores da empresa estejam bem disseminados internamente. 4. Implemente a meritocracia e reconheça os esforços dos colaboradoresÉ de extrema importância para um bom clima organizacional que os colaboradores se sintam valorizados e tenham seus esforços devidamente reconhecidos pela empresa. 5. Preze pela qualidade de vida e bem-estar dos colaboradoresProcure oferecer um local de trabalho adequado, com materiais e demais recursos necessários para que os colaboradores possam ter uma boa qualidade de vida e bem-estar no desempenho de suas funções. Seja flexível e dê condições que favoreçam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Uma forma eficaz de motivar os colaboradores é alinhando suas metas pessoais com as metas da empresa, veja como fazer isso na prática neste vídeo do Júlio Paulillo: Veja também: Quando ficar preocupado com a rotatividade nas empresas? O clima organizacional é apenas um de muitos aspectos que um gestor de vendas precisas ficar de olho, por isso, baixe nosso e-book gratuito e conheça outras dicas de como gerenciar o time comercial: Guia: Gestão Eficaz da Equipe de Vendas #Gestão de pessoas #Topo Quais fatores que afetam o clima organizacional?8 fatores importantes que contribuem para um bom clima.... Boa liderança. ... . Processos e padrões estruturados. ... . Flexibilidade e inovação. ... . Transparência em projetos e objetivos. ... . Política de comunicação interna para o clima organizacional. ... . Feedback do trabalho realizado. ... . Recompensas para os colaboradores.. O que pode gerar um clima organizacional ruim?O clima organizacional também tende a ficar ruim quando os colaboradores têm pouca ou nenhuma perspectiva de crescimento dentro da empresa. Sem conseguir um futuro promissor para eles na organização, a tendência é que eles fiquem desmotivados em suas funções, deixando o clima desfavorável.
Qual e o fator que mais ocasiona insucesso em uma pesquisa de clima organizacional?O excesso de atividades, as constates cobranças a que ficam submetidos os dirigentes corporativos contribuem para que a maioria deles crie uma “redoma invisível” que os impedem de conhecer o que realmente ocorre em suas empresas.
Quais são as 05 variáveis que afetam o clima organizacional?Fatores que Influenciam o Clima Organizacional. Confiança na liderança;. Relacionamento com os demais colaboradores;. Motivação;. Autonomia em sua função;. Estrutura e regras organizacionais;. Estabilidade no emprego;. Desenvolvimento profissional;. Identidade com a cultura organizacional;. |