Tira-dúvidas sobre o PGDNesta segunda-feira (24), às 14h, a PROGEPE realiza uma live tira-dúvidas sobre o Programa de Gestão e Desempenho na UNILA. Show 21/10/2022 Serviço público humanizadoConfira o novo texto do “Minuto da Ética”, que aborda a temática do atendimento humanizado no serviço público. 21/10/2022 Semana Integrada dos Cursos do CITADSINTEGRA irá reunir o 1º Seminário Nacional de Planejamento Territorial, a 4ª Semana Acadêmica da Arquitetura e a 8ª Semana Acadêmica da Geografia. Atividades serão realizadas de 21 a 26 de novembro. 21/10/2022 Você viu o que é processo e quais são os grupos de processos da gestão de projeto (iniciação, planejamento, execução,monitoramento e controle e encerramento). No entanto, você saberia responder quais são os processos que cada um dos grupos engloba? O PMBOK, em sua 4ª edição, define 42 processos e os distribui pelos cinco grupos de processos conforme mostrado abaixo: Não se preocupe agora, se você não entendeu algum termo que aparece no nome desses processos, pois nós vamos ver detalhes de cada um deles. Esses 42 processos, além de classificados por grupos, também podem ser separados por áreas de conhecimento. Você deve estar se perguntando: "O que é área de conhecimento?" Cada área de conhecimento agrupa processos que são tratados por um conjunto de técnicas em comum e trabalham com um conjunto similar de entradas e saídas. O guia PMBOK agrupa os processos de gestão de projetos em nove áreas de conhecimento:
Na figura abaixo, você poderá distinguir cada uma das nove áreas de conhecimento a partir dos processos que a compõem e de seus objetivos. GRUPO DE PROCESSOS E ÁREA DE CONHECIMENTO
EXERCÍCIO ÁREA DE CONHECIMENTO E SEUS PROCESSOS
EXERCÍCIO CONCLUSÃO
gestão de projeto reconhecidos como boas práticas. Você deve estar se questionando se os projetos grandes devem ser tratados do mesmo modo que os projetos pequenos. Sabendo que os projetos pequenos geram menores esforços de trabalho, mas que precisam ser organizados e gerenciados eficientemente, teremos que fazê-lo com o mesmo rigor de um projeto grande? Nas microempresas o gerenciamento precisa ser fácil, prático e direto, senão o custo de fazer a gestão acaba não sendo justificado pelo objeto gerenciado. Os processos se aplicam globalmente e podem ser aplicados para quaisquer setores, entretanto é importante que você saiba que isso não significa que todos os processos descritos devam sempre ser aplicados de forma igual em todos os projetos, ficando a cargo do gerente de projeto, em colaboração com a equipe do projeto, a responsabilidade pela determinação dos processos adequados e o grau adequado de rigor de cada processo para o projeto a ser gerenciado. A proposta é enxugar, e não suprimir. Não corte todos os 42 processos, reduza-os a 15 ou 20 (cortando ou aglutinando) conforme a sua necessidade, e use-os bem. Por exemplo: se o projeto não for lidar com aquisições, já são quatro processos a menos e se você for ao mesmo tempo o gerente do projeto e o único executor, poderá reduzir as necessidades de gestão de comunicação. Quais são as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos?Quais são as dez áreas de conhecimento do Gerenciamento de Projetos?. Integração. Os processos dessa área são: ... . Escopo. Os processos de controle e monitoramento permitem verificar se o escopo está sendo cumprido conforme foi definido nos processos de planejamento. ... . Tempo. ... . Custo. ... . Qualidade. ... . Recursos Humanos. ... . Comunicações. ... . Riscos.. Quantas são as áreas do conhecimento em projetos?Além dos grupos de processos, o Guia PMBOK 6a edição traz as 10 áreas de conhecimento: Integração, Escopo, Prazo, Custos, Qualidade, Recursos, Comunicações, Riscos, Aquisições e Partes Interessadas.
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