Qual a importância do departamento de Recursos Humanos para as empresas?

Nos dias de hoje, o bom funcionamento de essencialmente qualquer empresa depende do esforço conjunto de múltiplos departamentos. Isso se dá porque, dia após dia, as atividades e processos desenvolvidos dentro de uma empresa se tornam mais e mais complexos.

Dentre esses muitos departamentos, vamos abordar no artigo de hoje o departamento de Recursos Humanos, frequentemente chamado simplesmente de “RH”.

A ideia é simples: vamos destrinchar brevemente quais as funções desse departamento, sua importância, bem como algumas ideias sobre como melhor estruturar um departamento de Recursos Humanos: tudo para que você, gestor, possa otimizar o desempenho desse setor dentro da sua empresa.

O que são Recursos Humanos?

Antes mesmo de começar a discutir as funções de um departamento de RH, é importante que delimitemos com clareza exatamente o que são os tais Recursos Humanos.

Tais quais os múltiplos recursos utilizados por uma empresa, como recursos financeiros, tecnológicos ou materiais, os recursos humanos são fundamentais para o desenvolvimento dos processos econômicos desempenhados pela empresa.

No entanto, os recursos humanos nada mais são do que a gama de indivíduos que atuam dentro do contexto da empresa, ou seja, seus colaboradores.

O que faz o departamento de RH?

Dessa forma, subentende-se que cabe ao setor de RH gerenciar os colaboradores da empresa. No entanto, essa definição pode soar um tanto quanto vaga.

Na prática, gerenciar os recursos humanos implica em uma série de atividades, como, por exemplo:

  • Conduzir processos de contratação e desligamento de colaboradores;
  • Conciliar os interesses dos colaboradores e da empresa;
  • Documentar e administrar relacionamentos internos;
  • Resolução de conflitos internos;
  • Processamento de queixas e reclamações dos colaboradores;
  • Retenção de talentos;
  • Condução de programas de treinamento;
  • Manutenção do ambiente cooperativo dentro da empresa;
  • Etc.

Qual a importância do departamento de RH para a empresa?

Tendo plena ciência então das atividades realizadas pelo departamento de Recursos Humanos, fica simples compreender o porquê desse setor se tratar de um dos principais pilares de sustentação de qualquer empresa.

A gestão competente dos colaboradores e suas necessidades assegura que os profissionais responsáveis por todos os demais processos dentro da empresa ocorram de maneira harmônica e tão livre de dores de cabeça quanto possível.

Além disso, o departamento de RH cultiva a satisfação dos colaboradores com o trabalho e, assim, não tão somente aumenta e moral e estimula desempenho de excelência, como também promove a integração dos profissionais entre si e com a empresa, melhorando os índices de retanção de talentos.

Como estruturar um departamento de Recursos Humanos?

Uma boa dica para estruturar adequadamente as atividades do seu departamento de RH é quebrar esse processo em alguns passos.

Em primeiro lugar, definir uma estratégia é fundamental. Defina quais dados e resultados serão usados de parâmetro para mensurar o desempenho do departamento, bem como qual será o sistema de gestão e as metas.

Depois disso, é vital rotineiramente documentar e analisar os dados, traçando planos e metas dinâmicos, de acordo com as novas necessidades e desafios que se apresentam.

Contudo, esse é um tema bastante amplo, que requer uma análise mais aprofundada e que, por sua vez, foge um tanto do escopo desse artigo. Fique ligado nos próximos artigos para compreender melhor esse processo!

Até por se tratar de uma das atividades com maior amplitude de funções dentro do meio corporativo, o RH (Recursos Humanos) ainda não tem de todos, às vezes nem mesmo dos mais ambientados com o ambiente de uma empresa, sua importância entendida de forma precisa e correta. Para muitos, é “apenas” o setor que seleciona, entrevista, contrata e demite funcionários e colaboradores. Ledo engano.

Para começo de conversa, em qualquer manual básico poderemos ler que o profissional de RH tem como função de gerenciar pessoas e cuidar do ambiente social da organização. Só isso já vai muito além das atividades imaginadas pelo público em geral. Analisando com um pouco mais de cuidado, podemos listar algumas funções, ações e práticas deste setor fundamental para o bom andamento de qualquer companhia:

– O RH engloba todas as práticas e políticas que tenham a ver com a administração de comportamentos em uma empresa. Para o departamento,  pessoas são recursos, e o trabalho é feito para que as capacidades desses “recursos” sejam desenvolvidas até o seu máximo.

– O setor de Recursos Humanos, direta ou indiretamente, envolve-se com o funcionamento de todas as áreas organizacionais, pois atua como mediador entre os interesses dos profissionais e os da empresa.

– O grande fator diferencial da área de RH nas empresas é o fato de permitir a criação de um canal de comunicação aberto entre os funcionários e a companhia.

– RH não é Departamento Pessoal. Este é um erro comum cometido por quem não está familiarizado com as funções do setor.

– Um investimento competente em Recursos Humanos permite à empresa

Descobrir e reter os talentos na organização com uma margem de erro consideravelmente menor.

Agora que você sabe alguma coisa sobre o quão importante é o setor de RH nas empresas, que tal contratar a consultoria que melhor trabalha na área. Estamos falando da Talentos Consultoria. Entre em contato conosco e descubra o quanto podemos te ajudar!

Qual a importância do setor de Recursos Humanos para a empresa?

O setor de Recursos Humanos determina um papel importante no engajamento e motivação dos colaboradores. Assim, abrir espaço para feedbacks constantes, escutar reclamações e sugestões e repassar isso para os gestores da empresa é muito importante.

Qual a importância do departamento de Recursos Humanos da empresa e sua relação com o departamento de segurança privada de uma empresa?

Qual é a importância do RH na segurança do trabalho? O setor de RH atua diretamente na criação e na aplicação das ações relacionadas à segurança do trabalho. Obviamente, é possível terceirizar esse processo, mas os Recursos Humanos precisam estar envolvidos para fazer a ponte entre a empresa e a equipe terceirizada.