Toda empresa precisa saber o rumo que vai seguir, aonde quer chegar. É por isso que normalmente, antes do final de cada ano, se faz um Planejamento Estratégico referente ao exercício seguinte. Show
Este documento formal servirá de guia para auxiliar nas decisões dos gestores, em diferentes níveis hierárquicos: estratégico, tático e até mesmo operacional, com base em detalhamentos que cada esfera de decisão irá propor. Um dos elementos mais importantes deste Planejamento Estratégico, além dos objetivos e metas traçados, é determinar a origem dos recursos necessários para a execução desse plano. Para isso, se desenvolve um Orçamento Empresarial, que deve definir, entre outros pontos, os seguintes:
Para ver mais detalhes sobre a construção do Orçamento Empresarial, confira: Como construir o Orçamento Empresarial em 5 simples passos Mas depois de todo este Planejamento Estratégico pronto e amparado por um bom e detalhado Orçamento Empresarial, como definir o impacto de projetos sobre ele? Para ajudar você nessa tarefa, preparamos algumas dicas valiosas, confira a seguir. Veja também: Como Fazer um Orçamento Adequado Definindo o impacto de cada projeto no Orçamento EmpresarialSe você está predisposto a realizar algum projeto em sua empresa, é evidente que pretende atingir algum objetivo com isso. Caso contrário, o projeto não teria sentido. Portanto, o primeiro passo para definir o impacto de seu projeto no Orçamento Empresarial é atribuir de forma clara o objetivo. E esse objetivo, obviamente, pretende impactar positivamente suas receitas. E de forma semelhante, você deverá calcular os desembolsos necessários para a implementação do projeto, investimentos, custos e despesas. Definidos estes dois pontos você terá condições de determinar o impacto de seu projeto no orçamento da empresa. Conheça esta história de sucesso: Baixe o CASE Point do Macarrão. Qual o objetivo de seu projeto?Independente da natureza do projeto, ele sempre terá um objetivo que deve trazer algum benefício para o negócio. Mesmo uma ação de apoio a uma ONG, por exemplo, que não tem o objetivo de gerar receitas diretamente, possivelmente trará ganhos à imagem da marca, com alguma consequência nas receitas, mesmo que em longo prazo. Existem 3 formas principais de um projeto melhorar a lucratividade da empresa:
Mas é preciso definir como seu projeto fará isso, qual a tática que será usada para influenciar um ou mais desses fatores. Em outras palavras: defina com clareza o objetivo de seu projeto. Veja alguns exemplos: Exemplos de objetivos para aumentar receitas:
Exemplos de objetivos para diminuir custos:
Exemplos de objetivos para diminuir riscos:
Agora, para definir os efeitos desses objetivos sobre o Orçamento Empresarial, pode haver duas maneiras:
Por exemplo:
Mas nem sempre esses dados e informações estão disponíveis, principalmente se sua empresa não dispuser de um sistema de gestão que forneça este tipo de controle e mensuração de resultados. Nesse caso, você terá que detalhar o efeito de cada ação planejada no projeto.
Por exemplo, você decidiu aumentar o número de conversões na landing page trabalhando todo processo, desde o envio dos e-mail marketings até o carregamento da página, e para isso definiu 3 objetivos isolados:
A partir daí, você sabe (por dados de pesquisas de mercado do seu setor) informações como estas, por exemplo (exemplos hipotéticos ilustrativos):
E com esses números comparados às suas médias históricas, você poderá prever qual será o aumento de suas receitas e o impacto no orçamento da empresa. Veja também:
Bom, esses foram os impactos positivos, é preciso agora analisar o quanto será preciso gastar para conseguir isso. Quanto será desembolsado para desenvolver o projeto?Você deverá levar em conta todos os custos e despesas necessários para que o projeto atinja seus objetivos. Em nosso exemplo, poderiam ser providências como estas:
Ao levar todos esses fatores em conta, você chegará ao montante que será necessário dispor para que a ação seja desenvolvida. Fica claro que o impacto sobre o orçamento da empresa será a diferença entre os benefícios conseguidos e os desembolsos necessários. O que se espera é que essa diferença sempre seja positiva! Se você pretende investir na comunicação e no design de sua empresa, como criação de logos, por exemplo, uma opção com excelente custo é ótimos resultados é o We Do Logos, o maior site de concorrência criativa da América Latina. Dê uma olhada neste projeto de criação de logos desenvolvido por nossos designers. Confira porque diversas empresas tem optado pelo We Do Logos:
O que é um orçamento de um projeto?O orçamento é a parte do projeto em que se indica quais recursos financeiros serão necessários para sua execução, com os valores unitários e os totais. Algumas vezes pede-se que estes custos estejam descritos por atividades, rubricas ou cronograma de desembolso.
Por que é necessário desenvolver um orçamento base para o projeto?O orçamento é importante em todos os tipos de projetos, pois é através do orçamento que verifica-se quanto vai custar os serviços a serem executados e a soma de todos formando o custo total.
O que é orçamento em um projeto de pesquisa?Orçamento: é um resumo ou cronograma financeiro do projeto, no qual se indica com o que e quando serão gastos os recursos, e de que fontes eles virão. Você pode estimar os custos depois que atribuir os recursos. A estimativa de custos deve ser feita com muito cuidado e com o maior nível de detalhes possível.
O que é preciso para fazer um orçamento?Confira o passo a passo para criar seu documento.. Comece pelo diagnóstico financeiro. ... . Defina objetivos para o período. ... . Faça uma projeção de vendas. ... . Estime as demais receitas. ... . Liste todos os custos e despesas. ... . Calcule o ativo fixo. ... . Planeje os investimentos. ... . Organize tudo em uma planilha ou software.. |