O modelo de administração criado entre o final do século XIX e início do século XX, por Frederick Winslow Taylor, que buscou garantir o melhor custo-benefício ao sistema produtivo e ficou conhecido como administração científica, ainda hoje continua se fazendo presente nas organizações. Show
A busca pela redução dos custos e o aumento da produtividade nas organizações é uma das principais questões com que se defrontam todas as nações industrializadas, também no século XXI. Ainda hoje, percebe-se que as linhas de produção buscam identificar os profissionais adequados para desenvolverem as tarefas em tempo reduzido, de forma eficiente, aumentando os lucros e minimizando os custos, porém o que está descartada é a ideia da desumanização do trabalhador, que não é visto mais como uma “máquina”. O trabalhador que atua em organizações de base taylorista geralmente é preparado para outras atividades e possui um conhecimento mais generalista do processo, deixando de lado a atitude robotizada.
Superar o taylorismo por completo significa um retrocesso na cadeia produtiva, até porque o método trouxe grandes avanços, como a melhoria da qualidade dos produtos, a organização do trabalho, a redução dos custos, o melhor aproveitamento dos empregados, com redução de jornada de trabalho e aumento salarial. O grande diferencial nos dias atuais é que o bem estar e a segurança do empregado são vistos como essencial para o sucesso organizacional, deixando de lado a visão do empregado como peça de um processo previsível e mecânico. Marcelle Fernandez, pós graduanda em Psicologia Organizacional na Unifacs Salvador e atualmente é Encarregada de RH em Distribuidora de médio porte da Bahia. 4.9 21 votes Article Rating O Taylorismo, ou administração científica, foi criado pelo engenheiro mecânico Frederick W. Taylor, em meados do século XX. O intuito da criação era fazer com que as pessoas fossem o mais produtivas que conseguissem no menor tempo possível. Essa nova forma de trabalho começou após a Revolução Industrial e o processo de evolução tecnológica. Dessa forma, as empresas cresceram significativamente e a quantidade de trabalhadores foi diretamente proporcional a esse movimento. Por isso, Frederick Taylor viu naquele contexto uma oportunidade de criar novos métodos trabalhísticos, que adotou um padrão científico e eficiente. Esse modelo de trabalho se baseava nas seguintes princípios:
Administração científicaAntes da teoria de Taylor, a formas de administrar tinham como base modelos empíricos e sem um suporte científico. Por isso, após o taylorismo, as gestões começaram a estudar a eficácia da produção. Logo, ao planejar o processo produtivo, embasando-se em conhecimentos, o modo de gerir se tornou mais eficiente. Dessa forma, a administração científica foi uma opção buscada para gerir problemas que podiam ser recorrentes. Esse modo de trabalho buscava mais facilidade, ao ser dividido por funções. Já que assim, tarefas desnecessárias não precisavam ser realizadas, o que, automaticamente, otimizava o serviço. A administração científica segue um padrão que vigora até os dias atuais e se baseia em cinco princípios fundamentais para a manutenção do modelo. São eles: planejamento, seleção e preparo, controle, execução e singularização das funções. Administração Científica: Princípios
Vale destacar que, depois de um tempo, outros princípios foram acrescentados na administração científica de Taylor. Taylorismo: Vantagens e DesvantagensBasicamente, a vantagem da administração científica de Taylor é a dinâmica da produtividade. Já que, desa forma, dá para colocar o aumento do salário e a diminuição da carga horária como temas que podem ser discutidos com mais facilidade. A desvantagem mais conhecida era a aversão de alguns ao método científico, por tornar o trabalho totalmente mecanizado.Já que nem todos queriam,ou não podiam, investir em tecnologia. Quais foram as principais contribuições da administração científica?Suas principais contribuições foram referentes à chamada racionalização do trabalho, onde os colaboradores deveriam ser contratados de acordo com suas habilidades específicas. Ou seja, o estudioso propôs então a chamada divisão do trabalho e funções, baseando-se nas aptidões dos colaboradores.
Quais contribuições a administração científica trouxe para os dias atuais?Superar o taylorismo por completo significa um retrocesso na cadeia produtiva, até porque o método trouxe grandes avanços, como a melhoria da qualidade dos produtos, a organização do trabalho, a redução dos custos, o melhor aproveitamento dos empregados, com redução de jornada de trabalho e aumento salarial.
Quais as principais contribuições de Taylor e Fayol para a administração?Uso de instrumentos, como a régua de cálculo para economizar tempo. Fichas de procedimentos para cada serviço. Premiação de operários pela eficiência e produtividade. Métodos de classificação de materiais e produtos manufaturados.
Foram contribuições da administração científica exceto?Pergunta 5 /0,6 Foram contribuições da administração científica, exceto: Ocultar opções de resposta 1. Incentivos variáveis para a produtividade. 2. Metas de produtividade.
|