Qual a S área s de conhecimento que conta em todos os processos do PMBOK?

Os projetos são realizados por meio de processos orientados ao produto e processos de gerenciamento de projetos. Os processos orientados ao produto são as fases do ciclo de vida do projeto e são específicos de cada área de aplicação. Já os processos de Gerenciamento de projetos são descritos no Guia PMBOK® em 49 processos, cada um com entradas, ferramentas, técnicas e saídas específicas. Cada processo pertence a um dos 5 grupos e a uma (apenas uma!) das dez áreas de conhecimento.

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Sobre o Autor
Eduardo Montes, PMP, PSM I
Qual a S área s de conhecimento que conta em todos os processos do PMBOK?
Qual a área de conhecimento do PMBOK?
Quais são as áreas de conhecimento mais importantes do PMBOK?
Quais são os processos do PMBOK?

As 10 áreas de conhecimentos caracterizam os principais aspectos envolvidos em um projeto e no seu gerenciamento:

🎯INTEGRAÇÃO

Garantir que os vários elementos do projetos estão apropriadamente coordenados. É composta por 7 processos.

🎯ESCOPO

Garantir que o projeto inclui todo o trabalho requerido e somente o que for requerido para encerrar o projeto com sucesso. É composta por 6 processos.

🎯CRONOGRAMA

Garantir que o projeto seja realizado no tempo acordado. É composta por 6 processos.

🎯CUSTO

Garantir que o projeto seja realizado dentro do orçamento aprovado. É composta por 4 processos.

🎯QUALIDADE

Garantir que o projeto atenda às necessidades que motivaram a sua criação. É composta por 3 processos.

🎯RECURSOS

Garantir o uso eficiente dos recursos envolvidos no projeto. É composta por 6 processos.

🎯COMUNICAÇÃO

Garantir a distribuição das informações do projeto de forma apropriada. É composta por 3 processos.

🎯RISCOS

Garantir a identificação, análise e resposta aos riscos. É composta por 7 processos.

🎯AQUISIÇÕES

Garantir a correta aquisição de bens/serviços de fornecedores externos à organização. É composta por 3 processos.

🎯PARTES INTERESSADAS

Garantir que as partes interessadas trabalhem em prol do projeto e não contra ele. É composta por 4 processos.

A figura a seguir ilustra a quantidade de processos existentes, relacionando os grupos de processos com as áreas de conhecimento.

As áreas de conhecimento ESCOPO, CRONOGRAMA, CUSTO e QUALIDADE são as principais determinantes para o objetivo de um projeto: entregar um resultado de acordo com o escopo, com o prazo, com o custo e com a qualidade adequada. Estas áreas de conhecimento respondem às questões: O QUE, QUANDO, QUANTO e COMO.

As áreas de conhecimento RECURSOS E AQUISIÇÕES são insumos para produzir o trabalho do projeto.

As áreas de conhecimento COMUNICAÇÃO, RISCOS E PARTES INTERESSADASdevem ser continuamente abordadas para manter as expectativas e as incertezas sob controle, assim como o projeto no rumo certo.

A área de conhecimento INTEGRAÇÃO abrange a osquestração de todos esses aspectos.

Veja abaixo de forma detalhada as áreas de conhecimento específicas do Guia PMBOK® Sexta Edição e seus processos com suas entradas, ferramentas e técnicas e suas saídas.

Para cada área de conhecimento, temos uma seção para explicar o que é a área de conhecimento, seus fundamentos e todos os seus processos definidos no Guia PMBOK®.

Para cada um de seus processos, apresentamos suas entradas, ferramentas e técnicas e suas saídas.

Sempre oferecendo exemplos práticos, templates e informações complementares para auxiliar no seu entendimento.

Para o gerente de projetos iniciantes, sugerimos a leitura na sequência abaixo conforme proposta do Guia PMBOK®:

Para o gerente de projetos com conhecimento avançado, sugiro selecionar a área de conhecimento abaixo que necessita de maiores informações:

4. Gerenciamento da integração do projeto
5. Gerenciamento do escopo do projeto
6. Gerenciamento do cronograma do projeto
7. Gerenciamento dos custos do projeto
8. Gerenciamento da qualidade do projeto
9. Gerenciamento dos recursos do projeto
10. Gerenciamento das comunicações do projeto
11. Gerenciamento dos riscos do projeto
12. Gerenciamento das aquisições do projeto
13.Gerenciamento das partes interessadas do projeto

ou selecione o processo que procura por Grupos de Processos e Áreas de Conhecimento.

Sobre o Autor

Eduardo Montes, PMP, PSM I

Fundador e PMO da escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários.

Entregou 443 projetos, implantou 15 Escritórios de Projetos e ministrou 122 cursos sobre gestão de projetos.

Especialista em Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos.

Certificado PMP desde 2005 & PSM I pelo Scrum.org.

Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV.

MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill.

Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar.

Propósito de vida: transformar projetos em realidade.

Autor dos Livros:

Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença
Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar as pessoas em projetos
Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras
Administração do Tempo: Como ser ágil
Gerenciamento das Comunicações: Como influenciar pessoas
Modelos, métodos e artefatos de projetos

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href="https://escritoriodeprojetos.com.br/glossario-de-gerenciamento-de-projetos" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Glossário de gestão de projeto</a></li> <li><a title="Exemplos de Projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/exemplos-de-projetos-com-seus-templates" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Exemplos de Projetos</a></li> <li><a title="Lições aprendidas em projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/licoes-aprendidas-em-projetos" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Lições aprendidas em projetos</a></li> <li><a title="Certificação PMP" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/certificacao-em-gerenciamento-de-projetos" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Certificação PMP</a></li> <li><a title="Habilidades em gerenciamento de projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/habilidades-em-gerenciamento-de-projetos" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Habilidades em projetos</a></li> <li><a title="Fóruns para esclarecer dúvidas" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/forum-sobre-gerenciamento-de-projetos" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Fóruns para esclarecer dúvidas</a></li> <li><a title="Ferramentas Gratuitas de Gerenciamento de Projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/ferramentas-de-gerenciamento-de-projetos-gratuitas" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Ferramentas Gratuitas de GP</a></li> <li><a title="Solucoes em gerenciamento de projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/solucoes-em-gerenciamento-de-projetos" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Soluções em gestão de projetos</a></li> </ul> <h3 class="module-title">Livros</h3> <p><a title="Introducao ao Gerenciamento de Projetos" href="http://amzn.to/2vtWV3p" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Introdução à gestão de projetos </a><br> <a title="Gerenciamento das partes interessadas" href="http://amzn.to/2hMfY0a" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Gestão das partes interessadas</a><br> <a title="Gerenciamento das Aquisições" href="http://amzn.to/2DlgGuk" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Gerenciamento das aquisições. </a><br><a title="Administracao do Tempo" href="https://amzn.to/2TD2oOC" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Administração do Tempo</a><br><a title="Livro Gerenciamento das comunicacoes" href="https://amzn.to/2W3AbTL" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Gerenciamento da comunicação</a> <br><a title="Modelos, métodos e artefatos de projetos" href="https://amzn.to/3UGpmTu" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Modelos, métodos e artefatos</a></p> <h3 class="module-title">Guias</h3> <p><b><a title="Guia de Gerenciamento de Projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/guia-de-gerenciamento-de-projetos" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Guia de Gerenciamento de Projetos</a></b></p> <p><b><a title="Introducao ao gerenciamento de projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/introducao-ao-gerenciamento-de-projetos" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Introdução à gestão de projetos</a></b></p> <ul> <li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/o-que-e-um-projeto">O que é um projeto?</a></li> <li><a title="O que e Gerenciamento de Projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/o-que-e-gerenciamento-de-projetos" target="_blank" rel="noopener noreferrer">O que é Gerenciamento de Projetos</a></li> </ul> <p><strong><a title="Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/areas-de-conhecimento-em-gerenciamento-de-projetos" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Áreas de Conhecimento de projetos</a></strong></p> <ul> <li><a title="Gerenciamento da integracao do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-da-integracao-do-projeto" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Gerenciamento da integração</a></li> <li><a title="Gerenciamento do escopo do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-do-escopo-do-projeto" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Gerenciamento do escopo</a></li> <li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-do-cronograma-do-projeto">Gerenciamento do cronograma</a></li> <li><a title="Gerenciamento dos custos do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-dos-custos-do-projeto" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Gerenciamento dos custos</a></li> <li><a title="Gerenciamento da qualidade do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-da-qualidade-do-projeto" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Gerenciamento da qualidade</a></li> <li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-dos-recursos-do-projeto">Gerenciamento dos recursos</a></li> <li><a title="Gerenciamento das comunicações do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-das-comunicacoes-do-projeto" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Gerenciamento das comunicações</a></li> <li><a title="Gerenciamento dos riscos do projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-dos-riscos-do-projeto" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Gerenciamento dos riscos</a></li> <li><a title="Gerenciamento das Aquisições do Projeto" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-das-aquisicoes-do-projeto" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Gerenciamento das aquisições</a></li> <li><a title="Gerenciamento das partes interessadas" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-das-partes-interessadas-do-projeto" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Gestão das partes interessadas</a></li> </ul> <p><a target="_blank" title="Scrum e Métodos Ágeis" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/artigos-de-scrum-e-metodos-ageis">Scrum e Métodos Ágeis-Mais lidos</a></p> <ol> <li><a target="_blank" title="O que são métodos ágeis" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/o-que-sao-metodos-ageis">O que são métodos ágeis</a></li> <li><a target="_blank" title="O que e Scrum" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/o-que-e-scrum">O que é Scrum?</a></li> <li><a target="_blank" title="Cerimonias do Scrum" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/cerimonias-do-scrum">As cerimônias do Scrum</a></li> <li><a target="_blank" title="Papeis do Scrum" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/papeis-do-scrum">Os papéis do Scrum</a></li> <li><a target="_blank" title="Artefatos do Scrum" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/artefatos-do-scrum">Os artefatos do Scrum</a></li> </ol></div> </div></div></div><div class="t3-module module" id="Mod1129"><div class="module-inner"><h3 class="module-title"><span>Faça a diferença nos projetos</span></h3><div class="module-ct"><div class="bannergroup"> <div class="banneritem"> <a href="https://escritoriodeprojetos.com.br/component/banners/click/4" target="_blank" rel="noopener noreferrer" title="Introducao"> <img src="https://escritoriodeprojetos.com.br/images/banners/livro-introducao-ao-gerenciamento-de-projetos.jpg" alt="Livro de Gerenciamento de Projetos" width="90" height="144"> </a> <div class="clr"></div> </div> <div class="bannerfooter"> Adquira o livro acima p/ R$24,99 e saiba como </div> </div> </div></div></div> </div> </div> </div> <nav class="wrap t3-navhelper"> <div class="container"> <ol class="breadcrumb"> <li class="active">Você está aqui:  </li><li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/" class="pathway">Início</a><span class="divider"><img src="https://escritoriodeprojetos.com.br/templates/purity_iii/images/system/arrow.png" alt=""></span></li><li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/solucoes-em-gerenciamento-de-projetos" class="pathway">Soluções</a><span class="divider"><img src="https://escritoriodeprojetos.com.br/templates/purity_iii/images/system/arrow.png" alt=""></span></li><li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/solucoes-gratuitas-de-gerenciamento-de-projetos" class="pathway">Soluções gratuitas</a><span class="divider"><img src="https://escritoriodeprojetos.com.br/templates/purity_iii/images/system/arrow.png" alt=""></span></li><li><a target="_blank" href="https://escritoriodeprojetos.com.br/guia-de-gerenciamento-de-projetos" class="pathway">Guia de gerenciamento de projetos</a><span class="divider"><img src="https://escritoriodeprojetos.com.br/templates/purity_iii/images/system/arrow.png" alt=""></span></li><li><span>Áreas de Conhecimento do Guia PMBOK</span></li></ol> </div> </nav> <div id="back-to-top" data-spy="affix" data-offset-top="300" class="back-to-top hidden-xs hidden-sm affix-top"> <button class="btn btn-primary" title="Back to Top"><i class="fa fa-caret-up"></i></button> </div> <script type="text/javascript">(function($){$('#back-to-top').on('click',function(){$("html, body").animate({scrollTop:0},500);return 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Qual a S área s de conhecimento que conta em todos os processos do PMBOK?

Além dos grupos de processos, o Guia PMBOK 6a edição traz as 10 áreas de conhecimento: Integração, Escopo, Prazo, Custos, Qualidade, Recursos, Comunicações, Riscos, Aquisições e Partes Interessadas.

Qual a área de conhecimento do PMBOK?

Existem nove áreas de conhecimento, são elas: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos e Aquisições. Veremos abaixo o objetivo de cada área e quais são os seus processos.

Quais são as áreas de conhecimento mais importantes do PMBOK?

Conheça as 10 áreas de conhecimento do PMBOK.

Integração. Para que um projeto mantenha sua sincronia, é fundamental que os processos estejam integrados, pois isso favorece o trabalho em busca de um objetivo comum. ... .

Escopo. ... .

Cronograma. ... .

Custo. ... .

Qualidade. ... .

Recursos humanos. ... .

Comunicações. ... .

Riscos..

Quais são os processos do PMBOK?

Os cinco grupos de processos necessários para o desenvolvimento de qualquer projeto de acordo com o PMBOK (2004) são os processos de iniciação, processos de planejamento, processos de execução, processos de monitoramento e controle e processos de encerramento.