"O plano de negócios é uma forma de pensar sobre a viabilidade de se iniciar um negócio ou sobre o futuro do negócio: aonde ir, como ir mais"O plano de negócios é uma forma de pensar sobre a viabilidade de se iniciar um negócio ou sobre o futuro do negócio: aonde ir, como ir mais rapidamente, o que fazer durante o caminho para diminuir as incertezas e os riscos". Show
Afirma Hélvio Tadeu Cury Prazeres, professor do curso Como administrar pequenas empresas do CPT - Centro de Produções Técnicas. Ele descreve um negócio, os motivos da existência da oportunidade que o mercado oferece para realizá-lo, como o empreendedor pretende agarrá-la e como buscar e gerenciar os recursos para aproveitá-la. O plano é mais um processo do que um produto. É dinâmico, vivo, e deve ser sempre atualizado. Não deve ser confundido com a empresa. Não é o negócio, mas a sua descrição. O plano de negócios pode indicar que o empreendimento tem grande potencial de sucesso, mas também pode dar evidências de que o que se propõe realizar é irreal ou inviável, que existem obstáculos jurídicos ou legais intransponíveis, que os riscos são incontroláveis ou que a rentabilidade é aleatória ou insuficiente para garantir a sobrevivência da empresa ou do novo negócio. Pode sugerir também que o empreendimento seja adiado. Ele é um instrumento de negociação interna e externa para administrar a interdependência com sócios, empregados, financiadores, incubadoras, clientes, fornecedores, bancos, dentre outros. Serve também como apoio para a obtenção de financiamento, empréstimos, de persuasão de novos sócios, de controle interno, de integração da equipe e envolvimento dos empregados e colaboradores. Mas, por que os empreendedores devem elaborar o plano de negócios?
Quem são os clientes do plano de negócios?
Quais as aplicações de um plano de negócios?
Clique aqui e faça, gratuitamente, o seu! Um plano de negócios pode ser dividido em duas partes: Descritiva e Numérica, desmembradas a seguir:
Quais são os principais desafios ao se criar um Plano de Negócios?Os maiores desafios de criar um Plano de Negócios. Concentração máxima.. Analisar o mercado em que se insere.. Organizar despesas e financiamento.. Saber qual o seu público-alvo e onde este se encontra.. Encontrar os objetivos certos.. Quais os problemas mais comuns ao iniciar um negócio?7 problemas comuns ao abrir uma empresa. Atraso na regularização da documentação da empresa. ... . Excesso de tributação e falta de conhecimento dos valores. ... . Definição inadequada do preço de venda. ... . Fluxo de caixa insuficiente. ... . Falta de financiamento para novas empresas. ... . Falta de planejamento. ... . Planejamento inadequado do estoque.. Quais os principais motivos para a empresa está enfrentando dificuldade?7 maiores dificuldades das micro e pequenas empresas e como superá-las. Quais os desafios para micro e pequenas empresas? ... . Pouca capacitação do empreendedor. ... . Baixo conhecimento sobre os clientes. ... . Pouco poder de negociação com fornecedores. ... . Falta de planejamento. ... . Alta carga tributária. ... . Acesso a crédito.. Quais são as maiores dificuldades encontradas por gestores na hora de planejar e organizar uma empresa?As principais dificuldades para implementar Gestão por Processos. Falhas de comunicação. ... . Falta de patrocínio da alta administração. ... . Deixar de gerenciar o desempenho dos processos. ... . Falta de visão do processo ponta a ponta. ... . Falta de medições financeiras.. |