Sem um planejamento estratégico, o desenvolvimento de uma empresa ocorre no escuro. Ou seja: sem objetivo ou rumo definidos, sempre tateando às cegas através do incerto caminho. Ao aprender como fazer um planejamento estratégico, por sua vez, a gestão e os colaboradores têm uma luz para guiar-se ao longo do caminho. E nessa luz
contém os objetivos de curto e longo prazo, os riscos e desafios em alcançar uma meta, os resultados esperados e a ciência dos indicadores a serem definidos. Não à toa, o conceito de planejamento estratégico é tão difundido entre as empresas como um dos principais pilares estruturais de qualquer organização. O que nos motivou a produzir este artigo com tópicos que vão te ajudar a entender
essa ideia e a aplicá-la no seu dia a dia, veja o que trataremos aqui: Acompanhe-nos, e saiba tudo sobre esse conceito e, inclusive, como aplicar o planejamento estratégico na gestão de
pessoas! Imagine um mapa do tesouro, desses que aventureiros, piratas e corsários seguiam passo a passo através de terrenos até então inexplorados. De certa maneira, o planejamento estratégico pode ser esse mesmo documento para a sua empresa. Afinal de contas, é nele que constam as diretrizes para que a sua empresa alcance seus
principais objetivos, sejam eles imediatos ou em longo prazo. Não confunda, contudo, planejamento estratégico com plano de negócios. O primeiro tem a ver com o mapeamento e a definição de ações para alcançar as suas conquistas. O segundo, por sua vez, é desenvolvido para ponderar a viabilidade de implementação de uma empresa. Ou seja: antes de abrir sua empresa, o plano de negócios é fundamental. Para auxiliar a sua gestão, no dia a dia, o planejamento estratégico é de grande
importância para qualquer empresa. Qual seu objetivo?Vender mais, alcançar mais presença digital, fidelizar clientes, motivar suas equipes, desenvolver um plano de carreiras, um conceito completo de avaliações de desempenho e feedback, etc. Isso tudo pode fazer parte do seu planejamento estratégico, seja um objetivo interno ou externo, desde que essas metas façam parte das suas ambições. Dessa maneira, o planejamento estratégico contribui em apresentar o caminho mais objetivo e assertivo, para suas conquistas, e também aponta a melhor forma de administrar o seu tempo, os recursos aplicados e a energia e disposição dos envolvidos. É uma maneira simples e eficiente, portanto, de amenizar os riscos por meio da antecipação deles. Ao saber o que enfrentar, no caminho, você tem mais chances de contornar obstáculos e superar os revezes (ou mesmo evitá-los) com facilidade. E sua importância?A importância do planejamento estratégico é bastante clara: com ele, o futuro é menos incerto —e mesmo as incertezas podem ser, ao menos, previstas — e a tomada de decisão é mais assertiva. Existem, contudo, outros pontos positivos que podem ser analisados com a implementação do planejamento estratégico de uma empresa. Veja, abaixo, quais são:
Bom destacar, ainda, que é possível promover o engajamento, a motivação e a satisfação dos colaboradores. Afinal de contas, o planejamento estratégico pode servir de manual de boas práticas e apresentar a própria identidade da empresa. Em um processo seletivo, por exemplo, explicar esses pontos presentes na missão da empresa pode servir para gerar mais familiaridade e identificação entre os candidatos e a sua marca. Por que fazer um planejamento estratégico?Existem motivos de sobra para saber quais são as etapas do planejamento estratégico e porque seguir cada uma delas. Abaixo, apontamos esses motivos de maneira sucinta e clara, veja só:
Vamos deixar isso ainda mais claro? A seguir, vamos começar a nos aprofundar na elaboração de cenários do planejamento estratégico! Quais as características do Planejamento Estratégico?Vamos imaginar que sua empresa deseja desenvolver um processo contínuo de treinamento dos funcionários. Com base nisso, seu planejamento estratégico para essa meta, em particular, poderia ter as seguintes características:
Essa é uma ideia simples, apenas, e que pode ser complementada com os riscos e desafios que podem surgir, bem como as resoluções para cada uma dessas situações. A melhor parte é que você pode modificar e personalizar o seu planejamento conforme desejar. Etapas do planejamento estratégicoCaso você ainda não saiba como elaborar um planejamento estratégico, veja como montá-lo passo a passo com as nossas dicas:
Hora, então, de ver como isso tudo é direcionado no passo a passo para aprender como elaborar um planejamento estratégico! Como elaborar um planejamento estratégico?O primeiro passo consiste em uma espécie de autoanálise do seu empreendimento. Responda algumas perguntas, como:
O planejamento estratégico vai considerar essas respostas e, com base nas etapas de desenvolvimento que vimos acima, permite que você faça esboços detalhados e cada vez mais resistentes contra imprevistos. Como aplicar o planejamento estratégico na gestão de pessoas?O setor de RH pode se beneficiar — e muito — de um planejamento estratégico. Como vimos, ele pode ser pensado para qualquer setor e em qualquer momento da sua empresa. Na gestão de pessoas, inclusive, esse método é de grande eficácia para os mais variados objetivos. Como vimos, você pode montar:
Ou seja: basta identificar o objetivo principal que o seu RH deseja conquistar para colocar em prática todas as dicas vistas ao longo do nosso artigo, até aqui. Lembre-se, apenas, que o planejamento estratégico deve levar em consideração as características do seu próprio negócio. De nada adianta, por exemplo, usar um modelo pronto confeccionado por uma empresa diferente da sua, mas do mesmo setor. Tudo porque, o seu negócio tem particularidades — tanto em oportunidades quanto em desafios. Não adianta seguir as diretrizes que funcionaram 100% para outra empresa. Afinal de contas, ela também tem suas próprias particularidades. É importante, contudo, analisar o que outras empresas fazem para almejar objetivos similares aos seus, tanto em ações internas quanto externas. Pois elas podem servir de inspiração e fazem, certamente, parte do mapeamento ao montar o seu planejamento estratégico. Invariavelmente, portanto, você já vai se ver debruçando-se sobre essas mesmas situações. Mas com disciplina, organização e foco nos objetivos e no monitoramento de resultados, você logo vai entender o que realmente funciona e o que pode ser ajustado ou descartado. ConclusãoVimos, ao longo deste post, o que é planejamento estratégico, quais são as suas características e quais são as etapas de desenvolvimento desse método de busca pelos seus principais objetivos. Vale reforçar que o planejamento estratégico — independentemente do tamanho das suas metas — não pode ser alcançado sem o apoio de todos. Daí, a importância em envolver as equipes e contar com o engajamento de todos. Dessa maneira, o planejamento estratégico pode ser um ativo valioso tanto para a gestão de pessoas quanto para ações externas que vão impactar, direta ou indiretamente, na reputação da sua empresa no mercado. Agora, caso tenha interesse em ir além neste assunto, temos um convite irrecusável para fazer: temos outro artigo, que fala sobre o método 5W2H e é uma das ferramentas mais consideradas para o desenvolvimento de um bom planejamento estratégico empresarial. Continue sua visita em nosso blog e aproveite para enriquecer ainda mais as suas ações para montar o planejamento do seu negócio! Compartilhe em suas redes! Qual é a importância do planejamento estratégico?O planejamento estratégico auxilia na compreensão das mudanças do ambiente externo e interno, pois ajuda a reconhecer problemas que podem surgir ao longo do caminho e a identificar oportunidades de melhoria para o negócio.
Qual a importância de um planejamento estratégico para minha empresa?Como resultado, o planejamento estratégico orienta o seu negócio a como enfrentar os desafios que estão por vir. Quanto ao foco, ele ajuda a desenvolver as metas e objetivos certos, além de fazer com que toda a sua equipe concentre os esforços num só lugar.
Qual a importância de um planejamento?Um bom planejamento reduz o tempo com o acompanhamento e ações corretivas, pois previne riscos desnecessários e faz com que a execução seja mais assertiva. Ou seja, quando você planeja você não perde tempo, você investe tempo para ter um retorno no futuro.
Qual a importância do planejamento para as empresas?Ele é muito importante, pois mostra quais ações devem começar a ser tomadas hoje para alcançar o sucesso no futuro. A sua implantação costuma considerar fatores internos e externos, como o andamento da economia, o crescimento do mercado, as vendas atuais e as projeções da empresa.
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